事例・実績

経営課題

• 施工と現場管理業務が分断され、情報共有と統合稼働調整に時間がかかっていた。

補助内容

• 測量〜施工〜出来形確認までを行う最新設備を備えた各種機器を導入し、それをデジタル管理する仕組みを構築。
• 作業時間を約1/3に短縮（年間12,000時間削減）

経営課題

• 建設資材価格の高騰により利益率が低下や単一事業への依存が経営リスクといった経営課題が存在していた。

補助内容

• 遊休倉庫をリフォームし、外国人向け研修教育施設に転用。
• 建設事業と人材育成事業を両立するモデルを構築し、新規収益事業として確立。

経営課題

• 現場ごとの日報や原価情報を紙で管理しており、情報共有や集計に時間がかかっていた。
• 勤怠・見積・請求などが別システム管理で、現場と本社のデータが分断していた。

補助内容

• 「クラウド型建設現場管理システム」を開発し、勤怠・日報・見積・請求・原価管理を一元化。
• 現場からスマートフォンやタブレットで入力可能になり、報告・集計にかかる時間を大幅削減。（約50％短縮）
• ・本社、現場間の情報共有がリアルタイム化し、管理者の確認業務を効率化。

経営課題

• 工事に係る測量～図面作成の工程を外注しており、外注先との調整コストや外注費用で利益率が頭打ちに。

解決手法

• クラウド施工管理ツールを導入し、測量～図面作成の工程を内製化。その結果利益率の向上とシステムによる業務効率化を実現。